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Prof. Dr. Silke Schönert

Rheinische Fachhochschule Köln, Professorin für Projektmanagement und Business Information Systems

Expertinnen und Experten

Prof. Dr. Silke Schönert ist Professorin für Projektmanagement und Business Information Systems an der Rheinischen Fachhochschule Köln. Sie leitet dort das Institut für Projekt- und Informationsmanagement und unterstützt Organisationen der öffentlichen Verwaltung bei der zielgerichteten Qualifizierung von MitarbeiterInnen und der erfolgreichen Etablierung von Multiprojektmanagement. www.100tage-projektmanagement.de

Hochkomplex: Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor

Vergabe, Beschaffung & Nachhaltigkeit

Hochkomplex: Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor

Herausforderungen und Lösungsansätze

Die Frage stellt sich mehr denn je: Warum gibt es in Bauprojekten des privatwirtschaftlichen und öffentlichen Sektors eigentlich immer wieder deutliche Planabweichungen und Ablaufstörungen? Und warum ist es so schwierig, aus solchen Fällen die entsprechenden „Learnings“, also Verbesserungen für …

Trends im Projektmanagement

Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Trends im Projektmanagement

Ein differenzierter Blick auf Tendenzen und Möglichkeiten

Agiles Projektmanagement ist und bleibt im Trend - sowohl in Unternehmen als auch in der Verwaltung. Dies zieht eine Reihe von Entwicklungen und Effekten nach sich, deren Ursache in der Agilität begründet sind. Welche das sind und wie der Umgang mit ihnen aussehen kann, erläutert VdZ-Expertin Prof. …

Großprojekte sind mehr als große Projekte: Mit diesen Methoden planen und steuern Sie Programme

Symbolbild: Mehrere Mitarbeiter im Gespräch über Projekte

Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Großprojekte sind mehr als große Projekte: Mit diesen Methoden planen und steuern Sie Programme

Prof. Silke Schönert erklärt, wie man mehrere Projekte koordiniert, die ein gemeinsames Ziel haben

Ist der Begriff „Großprojekte“ noch zeitgemäß? Oder sollte besser von „Programmen“ die Rede sein? Und wie werden Programme, die meist hoch komplex sind und in denen verschiedene Projektarten stecken, geplant, koordiniert und umgesetzt?

Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung einführen

An einer Glaswand sind Post-its befestigt. Davor stehen 3 junge Menschen und diskutieren die Ideen.

Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung einführen

Methoden und Schritte, wie Multiprojektmanagement in der Verwaltung erfolgreich eingesetzt wird

Systematisches Multiprojektmanagement hilft der Verwaltung, Ressourcen zu entlasten, gibt Steuerungsmöglichkeiten und macht letztendlich Projekte erfolgreicher. Wie die Einführung, Optimierung und Etablierung von Projektmanagement gelingen kann.