Wie verändern Digitalisierung und Demographie die Arbeitswelt in der Verwaltung und anderswo? Welche neuen Techniken braucht New Work? Was muss heute getan werden, damit die Verwaltung morgen besser funktioniert?
Award für Leadership & Kultur in der öffentlichen Verwaltung
Der Public Leadership Award wird im Rahmen des 9. Zukunftskongress Staat & Verwaltung unter der Schirmherrschaft des Bundesministerium des Innern und für Heimat in Zusammenarbeit mit Kienbaum und Wegweiser verliehen.
Projektmanagement im Spiegel von Erfolg und Scheitern (Refresh)
Nachgedanken von Albrecht Broemme (THW)
Ist es möglich, ein gutes Projektmanagement in die bestehenden Strukturen der öffentlichen Verwaltung zu implementieren und besteht darin eine Notwendigkeit? Dies war einer der vielen Fragen des 1. Zukunftskongress-THINKTANK am 30.08.2022.
In einer agilen und regen Diskussionsrunde wurde über …
Ein Kienbaum-Stand auf dem ZuKo-Sozialversicherungsforum am 09.11.2022
Auch in der Sozialversicherung ist die Arbeitswelt in rasantem Wandel. Dies führt zu neuen Rollen und Funktionen und auch Anforderungen. In unseren Projekten stoßen wir regelmäßig auf die Herausforderung in der Stellenbewertung eine angemessene und attraktive Vergütung für in vielen Organisationen …
Potenziale heben: Die Verwaltung als Arbeitgeberin.
Empfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität der öffentlichen Verwaltung
Wie kann sich die öffentliche Verwaltung künftig als attraktive Arbeitgeberin platzieren und kompetentes Fachpersonal auch langfristig finden und binden? Dies ist die zentrale Frage und Ausgangspunkt der Cassini-Studie zur Arbeitgeberattraktivität.
Arbeitskräftemangel – oder doch nur „Workforce crowding out“ durch eine überbordende Verwaltung?
In den letzten Monaten seit dem wahrgenommenen Pandemieende wird allerorts beklagt, dass es an Personal mangelt. Auch wenn die Therapien, welche etwa Zeitungen empfehlen, durchaus unterschiedlich sind, so dürfte es ein Faktum sein, dass es gerade an Personal mangelt.
Studie und Award: „Fortschritt, Zeitenwende und Staatsfunktionalität – Leadership & Kultur in der öffentlichen Verwaltung einer neuen Zeit“
Kooperationsstudie von Kienbaum und Wegweiser Research & Strategy – Download der Studie bei VdZ|Plus
Auf dem 8. Zukunftskongress Staat & Verwaltung am 21. Juni 2022 hat René Ruschmeier, Executive Director im Bereich Public Sector & Health Care bei Kienbaum Consultants International GmbH, die Kooperationsstudie zur Fortschrittskultur in der öffentlichen Verwaltung einer neuen Zeit vorgestellt.
Auf was Sie beim Recruiting von verantwortlichen Potentialträgern achten sollten
Aufgrund einer Vielfalt an Veränderungsanforderungen an die Verwaltungsarbeit wie wirtschaftlicher Einsparerfordernisse, Serviceerwartungen der Bürgerschaft oder Umfang der neuen oder geänderten Gesetzgebung, steigt die Komplexität im Behördenalltag. Neben einer zweckmäßigen Etablierung …
Kinder- und Jugendbeteiligung in der Kinderfreundlichen Kommune Wolfsburg
Eine Kinder- und Jugendbeteiligung muss auf verschiedenen Ebenen der Kommune entwickelt und gestärkt werden
Die Stadt Wolfsburg nimmt seit 2012 am Programm „Kinderfreundliche Kommunen“ teil, mit dem Städte und Gemeinden bei der Umsetzung der UN-Kinderrechtskonvention unterstützt werden. Das Programm wird vom Verein Kinderfreundliche Kommunen durchgeführt, der vom Deutschen Komitee für UNICEF und vom …
Den Wandel nachhaltig gestalten mit „grünem Personalmanagement”
VdZ-Autorin Beatrix Behrens moderiert das EIPA Event am 19. Mai 2022
Das European Institute of Public Administration (EIPA) lädt am 19.05.2022 von 08:20 Uhr bis 13:00 Uhr ein, um über ein grünes Personalmanagement (Green Human Resources Management – GHRM) als Teil eines nachhaltigen Personalmanagements zu debattieren.
„Ein fixer Zielzustand ist nicht das Ziel des Projektes“
Ein Interview mit Jennifer Rohde über ihre Erfahrungen als Fellow von Work4Germany im Bundeskanzleramt
Das Programm Work4Germany schafft den Rahmen dafür, dass Mitarbeitende in Bundesbehörden ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um sowohl persönlich als auch im Team souverän mit Herausforderungen und krisenhaften Situationen umzugehen. Im Interview mit VdZ sprach Jennifer Rohde über die Zusammenarbeit …
Eine digitale Verwaltung braucht mehr als Online-Bürgerdienste
Coronakrise zeigt: Bei Kommunen mangelt es an digitalen Arbeitsplätzen
Bund, Länder und Kommunen sollen ihren Bürgern bis Ende 2022 den digitalen Zugriff auf 575 Verwaltungsdienstleistungen ermöglichen, so das erklärte Ziel des OZG. Die Coronakrise brachte allerdings einen weiteren Brennpunkt in punkto Digitalisierung zutage: In vielen Kommunen fehlt es an digitalen …
Nachhaltigkeit gestalten mit „grünem“ Personalmanagement
Ein neues und wichtiges Handlungsfeld im Umweltmanagement
Was ist grünes Personalmanagement? Mit welchen Aufgaben geht Green HRM einher? Wie kann öffentliche Verwaltung eine „grüne Kultur“ implementieren? Auf diese Fragen gibt Dr. Beatrix Behrens, Bereichsleiterin für Organisationsmanagement der Hochschule der Bundesarbeitsagentur, detailliert Auskunft.
Ein Interview mit Clarisse Schröder (KDN) und Lena Sargalski (Stadt Bad Salzuflen)
Wie aufgeschlossen öffentliche Arbeitgeber sein können, beweist ein Experiment von zwei kommunalen »Digital-Frauen«: Sie tauschten für fünf Arbeitstage den Job, um neue Perspektiven und Arbeitsmethoden im digitalen Sektor kennenzulernen.
Anke Weigend über den Zertifikatslehrgang „Digitallotsinnen und -lotsen E-Government“
Laut einer Umfrage der Hochschule Gera-Eisenach gaben 82 Prozent der befragten mitteldeutschen Kommunen an, dass es an einer generellen Digitalisierungskompetenz der Mitarbeiter:innen fehle. So wünschen sich die Beschäftigten zum Beispiel Schulungen zum Management von E-Government-Projekten, aber …
Gemeinsam Ressourcen schonen und bessere Software entwickeln
Digitale Souveränität durch 100-prozentiges Bundeseigentum und lizenzkostenfreie Nachnutzung. 100-prozentiger Open-Source-Einsatz mit konsequenter Nutzung offener Standards. Ein vollständig agiles Vorgehensmodell mit einem Product Owner aus der öffentlichen Verwaltung. Eine aktive Zusammenarbeit …
Projekt AgilKom: Veränderungen für den Public Sector
Im Interview spricht Prof. Anja Seng über Experimentierräume für die Stadt Essen und die Kommune Soest, die agiles Handeln und Arbeiten ermöglichen
Allerorten wird über die Dringlichkeit des digitalen Wandels in der Verwaltung gesprochen und die meisten Fachleute sind sich darüber einig, dass damit auch ein Kulturwandel einhergehen muss. Wie aber kann dieser gelingen? Dazu gibt es unterschiedliche Überlegungen und Methoden, viele jedoch …
Mindfulness – sich selbst und andere im (digitalen) Miteinander besser führen
Anke Weigend über eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
Nach zwei Jahren Pandemie – noch ohne die erlösende Bestätigung des „Vorbeiseins“ – und in Zeiten höchster Verunsicherung aufgrund der politischen Lage ist der Fokus auf das Personal von besonderer Bedeutung.
Regina Paesler-Schorling, Leiterin Strategische Personalentwicklung, im Interview
Seit 2017 baut die Behörde für Inneres und Sport um. Und zwar nicht ihre Ämter und Gebäude, sondern die strategische Ausrichtung ihrer Personalentwicklung. Die Kultur in den zur Behörde gehörenden Bereichen – Polizei, Feuerwehr, Landesamt für Verfassungsschutz, Amt für Innere Verwaltung und Planung …
Vom hippen Modebegriff in die Normalität – wie kann der Wandel methodisch gelingen?
Im Rahmen der Serie „Zukunftskongress365 - die Webinare" wurde das Thema „Agilität" diskutiert. Klaus Wierwille (Deloitte Cosulting GmbH), Gerhard Hammerschmid (Hertie School gGmbH) und Jennifer Rohde (Work4Germany Fellow, Bundeskanzleramt) stellten ihre Sichtweisen dar.
So kamen Blickwinkel aus …
Online-Seminare der EIPA zu Work-Life-Balance und guter Führung
Mit Dr. Beatrix Behrens, Bereichsleiterin für Organisationsmanagement an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
VdZ-Autorin Dr. Beatrix Behrens moderiert am 27.01. und 28.01.2022 Online-Seminare des European Institute of Public Administration (EIPA). In den Webinaren „Navigating Between Work and Private Life: Effective Boundary Management in the Home Office“ und „Healthy Leadership, Healthy Employees and …
Kann die Verwaltung agil? Braucht die Verwaltung agil?
Vier Thesen zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung im Whitepaper von Cassini Consulting
Die öffentliche Verwaltung steht vor der Herausforderung, eine Antwort auf stetige Veränderungen zu finden. Die gelebte Praxis ist jedoch weiterhin geprägt durch eine stark prozess- und hierarchieorientierte Arbeitsweise mit klar abgegrenzten Arbeitsbereichen.
„Wandel muss von der Führungsebene genauso getragen werden wie von den Beschäftigten“
Im Ministerium für Energie, Infrastruktur und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern werden agile Arbeitsmethoden erprobt – da, wo sie sinnvoll sind
Staatssekretärin und CIO Ina-Maria Ulbrich spricht im Interview über ein neues Verständnis von Hierarchie und Verantwortung, das Format „Agile Häppchen“ und ihre Erfahrungen im Design-Thinking-Workshop
Was die „Marke“ Verwaltung zukünftig ausmachen wird
Die aktuelle Krise zeigt, dass sich Organisationen in Wirtschaft und Verwaltung für die Zukunft wappnen und sich krisenfest beziehungsweise resilient aufstellen müssen.
Diversität: eine Herausforderung für das Personalmanagement der Zukunft in der Verwaltung
Dr. Beatrix Behrens über "Diversity United in der EU"
Digitalisierung, Diversität und Demografie und eine zunehmende Internationalisierung bestimmen entscheidend den Wandel in der Arbeitswelt 4.0 oder New Work. Die Gesellschaft und ebenso die Belegschaften in den Verwaltungen werden vielfältiger.
